已建联达人
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状态非"未联系"
本月新增
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本月录入达人库
任务总数
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全部任务
🏆 BD拓展排名（A组）
💼 达人服务看板（B组）
📊 推荐项目分布
📺 账号内容分布
待建联
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等待分配
已建联，未回复
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等待回复
已转入
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已转入达人库
总达人数
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全部渠道
| 账号名称 | 平台 | 账号内容 | 内容形式 | 账号ID | 粉丝量 | 主页链接 | 联系方式 | 推荐项目 | 建联状态 | 建联日期 | 转入日期 | 分配BD | 服务官 | 备注 | 达人渠道 | 右豹ID | 抖音UID | 报名时间 | 操作 |
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| 达人昵称 | 账号ID | 主页链接 | 项目类型 | 推荐项目 | 达人类型 | 达人身份 | 粉丝量 | BD人员 | 服务官 | 建联状态 | 报价1 | 报价2 | 备注 | 右豹ID | 账号UID | 操作 | |
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任务总数
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全部任务
任务进度
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未完成任务
结算进度
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未结算任务
本月新增
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本月任务
| 达人昵称 | 任务名称 | 任务类型 | 任务日期 | 所属平台 | 服务人员 | 回填视频 | 结算金额 | 结算渠道 | 结算状态 | 完成状态 | 备注 | 操作 |
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今日已提交
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今日未提交
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本周周报
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本月月报
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总商单数
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本月新增
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团体商单
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个人商单
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| 任务名称 | 品牌客户 | 起始日期 | 商单类型 | 服务人员 | 对接平台 | 对接人昵称 | 联系方式 | 商单来源 | 备注 | 操作 |
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💰 合同总额
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💰 已收款
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💸 待收款
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⚠️ 垫款未回收
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| 关联商单 | 收支类型 | 分类 | 合同金额 | 实收金额 | 收款状态 | 收款时间 | 支付渠道 | 是否垫款 | 垫款金额 | 垫款回收 | 说明 | 录入人 | 操作 |
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📖 右豹BD管理系统 · 使用说明
欢迎使用不鸣文化商务部BD管理系统，以下是各模块的操作指南
登录与权限
- 管理员：可查看所有模块，包括商单管理和财务核算
- 数据处理员：可查看看板、达人库、任务管理和商单管理
- 普通员工：可查看看板、达人库和任务管理
💡 登录时输入你的姓名和对应密码即可进入系统
待建联达人
- 展示右豹平台的达人报名数据，按建联状态追踪进展
- 分配BD：编辑时选择负责人，开始跟进
- 转入达人库：确认合作意向后，一键将达人信息同步到达人库
- 状态流转：待建联 → 已建联，未回复 → 已转入（转入达人库）/ 拒绝合作
💡 选择"同意合作"后自动转入达人军团，状态变为"已转入"
数据看板
- 顶部统计卡展示：已建联达人总数、本月新增BD、任务总数、待结算任务
- BD人员绩效：每位BD的建联数、合作数和转化率
- 推荐项目分布：各推荐项目的达人分布情况
💡 数据看板自动汇总，无需手动操作
达人库
- 添加达人：点击右上角「＋ 添加达人」按钮，填写达人信息后保存
- 批量导入：点击「📤 批量导入」→ 下载CSV模板 → 填写后上传
- 筛选：支持按项目类型、推荐项目、达人身份、BD人员、建联状态筛选
- 导出：点击「📥 导出」可下载当前达人数据为CSV文件
- 编辑/删除：每行右侧操作按钮可编辑或删除单条记录
💡 达人身份分为：素人KOC、优质解说、外部达人
任务管理
- 添加任务：点击「＋ 添加任务」，关联达人昵称并填写任务详情
- 完成状态：未完成 → 进行中 → 已完成
- 结算状态：待结算 / 已结算
- 结算渠道：右豹结算 / 水下结算
- 筛选：支持按平台、完成状态、结算状态、结算渠道筛选
💡 回填视频链接后方便后续核查
商单管理
数据处理员 / 管理员可见- 添加商单：填写任务名称、品牌客户、商单类型、收款和垫款信息
- 商单类型：团体一口价、个人一口价、团体CPM、个人CPM
- 收款状态：未收款 → 部分收款 → 已收清
- 垫款追踪：标记是否垫款，记录垫款金额和回收状态
💡 顶部统计卡可快速查看合同总额、已收款、待收款、垫款未回收
财务核算
仅管理员可见- 添加记录：选择日期、收支类型（收入/支出）、分类和金额
- 分类：商单收入、达人结算、工具购买、其他
- 支付渠道：对公合同、水下结算、平台结算
- 关联商单：可关联到对应的商单记录，方便对账
💡 汇总面板自动计算总收入、总支出和净利润
团队知识库
- 存放部门共用文档，所有成员均可查看
- 六大分类：A组BD话术、B组达人服务、部门规则、岗位职责、工作流程SOP、操作规范
- 管理员可添加、编辑、删除文档内容
- 普通员工和数据处理员为只读模式
💡 常用话术和规则放这里，新人入职直接看，老员工随时查
常见操作技巧
- 所有表格均支持搜索框模糊搜索
- 多个筛选条件可组合使用，逐级缩小范围
- CSV导出文件用Excel或WPS打开，编码为UTF-8
- 批量导入时保留第1行表头，从第2行开始填写数据
- 点击弹窗外部灰色区域可快速关闭弹窗
🏢 商务部团队分工
以下为商务部门组织架构与职责分工，2026年3月起执行
昆妮 — 部门负责人
- 品牌洽谈：高价值品牌方对接与商务谈判
- 团队管理：晨会/周会/月度复盘，通过看板掌握进度
- 策略决策：BD方向、定价策略、资源分配
- 重大审批：报价变更、合同条款调整
A组 · BD拓展组
- 梦轩（组长）：带队BD、分配线索、攻克大号、每周汇报BD数据
- 核桃（执行骨干）：独立BD、灵活处理复杂场景
- 小张（执行）：按SOP和话术进行达人建联
- 扎寺（执行）：按SOP和话术进行达人建联
💡 每日建联量 ≥15条/人 | 梦轩负责分配十一整理的线索
B组 · 达人服务组
- 晶晶（主力）：达人关系维护、品牌方需求对接、任务审核交付
- 阿屿（运营中枢）：商单合同台账、达人排期表、数据整理与周报
- 江尘（执行）：达人日常沟通、素材催收、进度跟踪
💡 商单完成率 ≥90% | 达人消息 ≤4小时响应
支撑岗
- 大吴：星图/聚星/花火任务承接 + 财务核算
- 十一：右豹产品运营 + BD线索初筛整理（每日10:00前转给梦轩）
- 大明：品宣内容专员 — 朋友圈文案、公众号案例、素材库维护、晨会看板数据播报
💡 十一整理线索 → 梦轩分配 → BD组建联 → 自动转入达人库 → B组服务
📅 日常管理制度
每日晨会（15分钟）· 10:00
- ① 昨日数据快报 — 大明播报（3分钟）
- ② BD组进展汇报 — 梦轩（4分钟）
- ③ 达人服务组汇报 — 晶晶（4分钟）
- ④ 今日重点安排 — 昆妮（4分钟）
每周周会 · 周一14:00（30分钟）
- 上周数据复盘（看板数据，昆妮主持）
- BD组/服务组进展与本周计划
- 问题讨论与资源协调
- 下周目标确认
汇报制度
- BD日报：每日18:00前 — BD组每人提交（建联数+意向数+问题）
- 服务日报：每日18:00前 — 晶晶、江尘提交
- 周报：每周一12:00前 — 各组汇总
- 品宣周报：每周一12:00前 — 大明提交
- 月报：每月1日前 — 阿屿整理（从看板导出）